Sign in to follow this  
Followers 0

альтернативы системы подготовки кадров для армии 197х-201х


54 posts in this topic

Posted

Ага, но эти винтовки где то на складе за 200 км ... 90% оружия на руках тут же сдадут ... Я уж не говорю что хороший ствол-у богатеев, кои воевать не пойдут в любом случае.

Сеня, засунуть три утверждения о том, что русские это унтерменши в одно предложение... я бы не сумел. Гитлер вас гордится. На этом, давайте закончим оффтопик, ладно?

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted (edited)

не надо никаких новых уставов, не в 70х уж точно не надо, может быть, в 90х, раньше просто не нужно.

<{POST_SNAPBACK}>

Владимир Николаевич Лобов родился 22 июля в 1935 г. в селе Бураево Башкирской АССР. В Советской Армии с 1954 г. Окончил Рязанское артиллерийское училище (1959 г.), Военную академию имени М.В. Фрунзе (1967 г.), Военную академию Генерального штаба (1979 г.). В течение 20 лет прошел путь от командира взвода курсантов до командующего общевойсковой армией. С октября 1981 г. - первый заместитель командующего Ленинградским военным округом. В июне 1984 г. назначен командующим войсками Среднеазиатского военного округа. С 1987 г. - первый заместитель начальника Генерального штаба Вооруженных сил СССР, с 1989 г. - первый заместитель начальника Генерального штаба - начальник штаба Объединенных ВС государств-участников Варшавского договора. В июне 1991 г. возглавил Военную академию имени М.В. Фрунзе, в августе-декабре - начальник Генерального штаба. В январе 1992 г. направлен в Группу генеральных инспекторов Минобороны, с мая - в распоряжении министра обороны. В марте 1994 г. уволен в запас. Воинское звание - генерал армии.

.....

В 1987 году я, как известно, был назначен первым заместителем начальника Генштаба. Мне предложили начать разработку концепции военной реформы. Служба среди интересных людей, ответственнейшие задачи и дела.

По реформе начал с изучения истории организационно-штатной структуры армии и флота. Попросил офицеров ГОМУ разыскать мне штаты от отделения до министерства, начиная с петровских времен. Потом - изучение существующих структур. Изучил, чем и как воевали в японскую, первую мировую, Великую Отечественную войны и т.д. Напрашивался вывод: реформа требовалась не только сверху, чем было озабочено политическое руководство страны, но и снизу.

- Почему?

- Постараюсь объяснить, может быть, немного примитивно. Так, штат отделения с 1904-го по 1987 год оставался неизменным - 10 человек. А вооружение постоянно менялось: винтовка, автомат, автомат и пулемет, БТР с двумя пулеметами, БМП-1, БМП-2 с комплексом вооружения. Может командир отделения обучить подчиненных стрелять из винтовки? Может. А автоматчика, снайпера, пулеметчика, гранатометчика, механика-водителя, наводчика-оператора одновременно? Для этого командиру отделения нужно быть в своем роде академиком и педагогической звездой. Первый вывод: методика пришла в противоречие со сложностью техники и вооружения. Значит, оргштатная структура далеко не оптимальна, что-то надо менять, обновлять.

Потом вскрылись противоречия нормативные. Отделение наступает на фронте примерно до 70 шагов (солдат от солдата - 7), и в 1904-м, и в 1987-м. А знаете, откуда взялись 7 шагов? Это расстояние, которое можно перекрыть двум бойцам, шагнув с винтовкой Мосина (со штыком ее длина равнялась 2,5 м) влево или вправо, помогая друг другу в рукопашной схватке. За 90 лет ничего не изменилось. А ведь в отделении-то мотострелковом на вооружении БМП-2 с пулеметом, ПТУРами, пушкой.

Еще пример. Ротный опорный пункт по фронту 1-1,5 км. В нем располагается 10 боевых машин пехоты на расстоянии до 300 м. ПТУРом же БМП могут поражать цели на дальности до 5 км, пушкой - до двух, пулеметом - до километра. Возможности оружия огромные, а практически не используются. Вывод: тактика, нормативы пришли в противоречие с возможностями оружия.

Следующий момент. Пехота спешилась, командир отделения - в цепи, боевая машина остается неуправляемой - у сержанта нет возможности держать связь с экипажем БМП. Ну а в роте командир не может управлять огнем пушек, ПТУРов машин, не может сосредоточить, рассредоточить огонь, управлять ему нечем. Значит, нужно менять организационно-штатную структуру отделения, взвода, роты.

- Но от перемены мест слагаемых сумма не меняется...

- Я совсем о другом. Держать в мирное время развернутое отделение нет никакой необходимости, да и накладно. Постоянным должен быть экипаж машины - командир, механик-водитель, наводчик-оператор. Эти три человека должны быть профессионалами, служить 10-15 лет, в совершенстве знать оружие. Десант же во главе со своим командиром служит год, полтора, автоматчика ведь готовить легче. Подготовил и уволил в запас, подготовил и уволил... Расходы сокращаются (машина, вооружение эксплуатируются профессионалами, срок их эксплуатации увеличивается, меньше затрат), а в то же время рота, батальон все время в боевой готовности. К примеру, в роте с десятью БМП всегда будут налицо до 40 человек, а может быть, и больше.

Так мы со специалистами прошлись по всем звеньям всех видов ВС и поняли, что многое безнадежно устарело, имеется много противоречий техники и вооружения с тактикой и методикой. Словом, изменения требовались везде. Тогда и стали появляться предложения, стала зарождаться концепция военной реформы.

Или вот хочу затронуть еще одну тему - подготовку сержантов. Эта проблема у нас извечна: где, кого, как готовить? Школы, учебные заведения в целом проблему не решают. В то же время обучаем в суворовских училищах молодых людей три года и выпускаем рядовым курсантом. Предлагалось пересмотреть программу, выпускать из суворовских училищ парней с дипломом сержанта. Идет в военное училище - сержант, служить пошел в линейную часть - опять сержант, в институт поступил - сержант запаса. Всем выгодно: и Вооруженным силам, и государству, и самому молодому человеку. Чем плохое было предложение?

Система военных учебных заведений предлагалась такая: в военных округах - военные институты, в видах Вооруженных сил - университеты, на Генштаб замкнуть военные академии. Причем с пересмотром программы - для получения полновесного диплома.

- К этому практически сегодня пришли.

- Медленно, страшно медленно приходят. К тому же - сокращая программы и сроки обучения. Ждать от этого хорошего, на мой взгляд, не приходится.

- Ну а что сверху? Поясните на примере.

- Сверху? Ну хорошо. Скажите, если государство имеет только военную доктрину, то по какой доктрине оно работает и живет? Конечно же, по военной. Парадокс? Предлагалась разработать государственную доктрину. В ней могло бы быть несколько разделов - экономический, социальный, наука, финансирование, военный и т.д. С ясным определением и указанием, что мы за государство, что строим, куда идем. Военная доктрина подразумевалась ее частью.

Смысл госдоктрины в том, что она ориентирует государство на длительный период, опираясь при этом на Конституцию, состояние экономики, учитывая внешние факторы. Она могла бы уточняться в ежегодных посланиях президента, что придавало бы ей устойчивость, гибкость, транспарентность. Ну а военная доктрина, являясь ее неотъемлемой частью, должна быть взаимосвязана с другими доктринами и соответственно с возможностями государства.

- Вы свои наработки на суд власти выносили?

- Проинформировал о сделанном Михаила Горбачева, задачу ведь ставил он. Но время наступило такое, что стало, видимо, не до реформ. А потом я ушел из Генштаба. В должности первого заместителя начальника Генштаба проработал два года. В 1988 году (смешно сказать) был выведен за штат. Через 3 месяца вновь назначен первым заместителем начальника Генштаба - начальником штаба ОВС Варшавского договора. В 1991 году Варшавский договор исчез. Вновь за штатом четыре месяца, а затем работа в должности начальника Военной академии имени М.В. Фрунзе. В конце августа вдруг назначили начальником Генштаба. Что делать - как говорится, пути господни, да регулировщики из преисподней.

Тогда опять вспомнили о реформах. Ну и обо мне. Михаил Горбачев позвонил министру обороны, мне и сказал, чтобы мы рассмотрели вопрос о военной реформе и занимались ею. 17 сентября 1991 года на расширенной коллегии Министерства обороны докладывал свои наработки, соображения. Слушали с интересом одни, с ехидством - другие, со злобой - третьи. Ничего не поделаешь.

- Ну хоть что-нибудь сделано из намеченного?

- Помню, в сентябре появился президентский указ о повышении окладов офицерам, затем добились надбавки к окладам докторам и кандидатам наук, чтобы их как-то поддержать. Подготовили документ о переходе к полуторагодичной службе. 13 ноября 1991 года вышел указ президента СССР о создании ССС - Стратегических сил сдерживания. Ну а в декабре, как и многих, "меня ушли".

http://nvo.ng.ru/forces/2000-11-10/1_lobov.html

Edited by Sergio

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

выдать оружие для этого народу

<{POST_SNAPBACK}>

Господи, коллеги, а теперь представьте, во что превратились бы годы, и так названые "лохматыми девяностыми" если бы перед развалом союза оружие раздавали легально?! Брр

В общем, бред это все. Немного дисциплины, и не надо никаких новых уставов, не в 70х уж точно не надо, может быть, в 90х, раньше просто не нужно.

<{POST_SNAPBACK}>

Полностью поддерживаю. Кстати, уставы и так постепенно видоизменялись с течением времени. Увы, не всегда в лучшую сторону.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Господи, коллеги, а теперь представьте, во что превратились бы годы, и так названые "лохматыми девяностыми" если бы перед развалом союза оружие раздавали легально?! Брр

Да раздавали его, раздавали. И ничего апокалиптического не случилось, мы же на форуме трындим, а не в подземном убежище и не в концлагере. Кое-где раздавали даже бесплатно и легально. Оружие это не магическая сила, это просто такой способ упрочить господствующие в обществе отношения и тенденции. Лучше всего работает в сочетании с инцестом.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!


Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.


Sign In Now
Sign in to follow this  
Followers 0