Экономика "поздневековья"

182 posts in this topic

Posted

Я вот свои домашние компьютеры (мой и жены) вынужден собирать по-новой каждые лет пять, если повезёт

А мой первый 286й протянул аж целых 2 года. "Вы слишком много кушать"(с)

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted (edited)

А мой первый 286й протянул аж целых 2 года.

А у меня с 2000 года ни один комп не сломался. 533Сeleron, 800Celeron, 1700(или 1800) - не помню кто, 2400 - кажется, 4 пень, но тоже не помню, относительно новый i3 - не в счёт. Ломались и менялись сидюки, сетевухи, видео- и саундкарты, один раз сдох хард, флопорезы были забыты (может и живы, кто их знает), но чтобы мать или камень - ни разу.

Edited by Zenitchik

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted (edited)

Ломались и менялись сидюки, сетевухи, видео- и саундкарты, один раз сдох хард, флопорезы были забыты (может и живы, кто их знает), но чтобы мать или камень - ни разу.

 

Кстати, материнки и БП первых (и отчасти вторых) пней жили долго. По личному опыту, для компов после 2000-го года: процессор живёт практически вечно (если нет механического повреждения или сильного перегрева), с оперативкой - как повезёт, но тоже может прожить дольше 10 лет. То же самое с винтами. Чаще всего летят видеокарты, материнки и блоки питания.

 

Касательно японского качества и якобы бессмысленной наценки. У меня вот до сих пор жив-здоров и даже ни разу не чинен защищённый ноутбук Panasonic 2006 года. Я им не пользуюсь, поскольку устарел безбожно, но в принципе как пишущую машинку, а также для чтения, просмотра фильмов и т.п. использовать можно. Не знаю ни одного владельца китайского ноутбука, который мог бы похвастаться такой же надёжностью и долгожительством. Особенно с аккумуляторами у них беда, да и с экранами тоже.

Edited by Vasilisk

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Что угодно.

Нет, не что угодно. Вы о сферическом производстве в вакууме рассуждаете, а я о реальном. Нынешняя ситуация, которую Вы называете "поздневековьем" - совпадение ряда факторов, которое в настоящий момент потихоньку уходит в прошлое в связи с  уменьшением выгоды производства в странах третьего мира и Китае. 

Чем дальше в будущее мы будем уходить - тем больше будет отличий от реалситуации, хотя бы в связи с уменьшением колва рабочих рук в Китае и удорожанием товаров, произведенных там. Товары из других стран будут невыгодно отличаться от китайских тем, что там не отлажены цепочки производств, отсутствием нужных материалов (потребность в импорте). Когда там все заработает - то и там начнутся проблемы. 

Мы говорим о производстве не в Китае, а в России?

Тогда, если рассуждать о реальном товаре - то нужно учесть кучу переменных.

Ну, к примеру, купили Вы обрабатывающий центр и производите:

а) Консервы. Тушенку. Нужно учесть как у Вас в регионе с мясом. Учесть наличие конкуренции. Учесть наличие международной конкуренции (у нас в Казахстане несмотря на наличие большого количества своего мяса - котируются продукты из России, т.к. у нас плохо с собственным производством). Овладеть технологией. 

б) Посуду. В условиях большого количества посуды из Китая - нужно конкурентное преимущество. Оно может выражаться либо в национализации дизайна ;) либо в легенде (ручная работа, то-се). Можно брать тем, что выпускать большие дешевые партии. Но этот рынок уже занят крупными кампаниями. Т.е. Вам нужно и делать лучше, чем тем, кто давно в бизнесе и продавать не дороже и выдержать полгода-год, пока оно раскрутится.

Денег нужно НАМНОГО больше, чем на покупку производства. 

в) Автомобили. Тут на разработку новых моделей уйдут такие суммы, что смешно соваться без опыта. Просто деньги вхолостую сгорят. 

И тут надо очень сильно на рекламу потратиться, чтобы люди сменяли привычную машину на непривычную. Да еще и недешевую, возможно. Люди консервативны. )

Т.е. чем дальше в лес, тем больше дров. 

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted (edited)

Это не сработает в поздневековье - все на опыте знают что "необычных" зубных паст не бывает.

Кхм. Все - это ВЫ лично? Избавляйтесь от таких крайностей -судить по себе, умному, обо всех, обычных. На навязывании покупателям мифа об исключительности товара построена солидная доля рекламного рынка. Другое дело, что исключительность навязывается по разному. Одному о качестве говорят, а другому о низкой цене (якобы), а третьему о том, что все товары дерьмо - но это самое дешевое дерьмо. И все это по факту - ионы серебра. Просто в разной подаче. И отлично все работает. 

Например, крайне солидный рынок - домохозяйки. И чего они знают? Да они только и ждут, чтобы им лапши навешали. 

Хотя если мы производим самый дешевый товар и Интернет не помер - достаточно будет индексироваться поисковиком.

Ужас какой. Самый дешевый фотик у Панасоника - мне совсем не нужен. Я лучше подороже возьму. Месяц вбыирать буду. Возьму нормальный. Я не так богат, чтобы покупать дешевый товар. Мне нужен хороший, который протянет подольше. Так, к слову. 

Попроизводите самый дешевый товар. В условиях международной конкуренции, когда в Китае всяко дешевле. Полет в трубу - за свой счет.

Реально, то, что Вы предлагаете - можно только при наличии большого количества лишних денег делать. 

А деньги без отдачи Вам не дадут. А откуда у Вас отдача с таким подходом?

Этим сейчас пытаются заниматься Эппл и Майкрософт на рынке мобильнокопланшетов. Получается как-то не очень.

Очень получается. На мой взгляд - просто фантастически. Молодое поколение просто дуреет на глазах. Кредиты, займы - нужна последняя модель. На фига? 

Или Вы аргументируете свои слова цифрами?

 

 

 

Edited by Илья

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Автомобили. Тут на разработку новых моделей уйдут такие суммы, что смешно соваться без опыта. Просто деньги вхолостую сгорят.  И тут надо очень сильно на рекламу потратиться, чтобы люди сменяли привычную машину на непривычную.

 

Это верно вообще для всех недешёвых товаров. Даже для мехов - можно вспомнить известный рассказ О.Генри "Русские соболя". Канадские меха вряд ли были хуже, но стоили в разы дешевле, ибо русские меха - бренд. Все товары, имеющие статусное значение, оцениваются отнюдь не по себестоимости, совершенно независимо от их потребительских качеств.

 

Что касается высокотехнологичных товаров - здесь потребитель оценивает репутацию производителя по иной причине, а именно по причине риска купить недолговечный и/или некачественный продукт. Чтобы неизвестный бренд имел успех на этом рынке, он должен быть изначально дешевле в разы, как это было с китайскими и прочими малазийскими часами-телефонами-телевизорами. Только после этого можно будет повышать качество и цену. Некий неизвестный на рынке производитель, продающий нечто сложное и относительно дорогое, лишь на пару процентов ниже среднерыночной, разорится почти наверняка.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted (edited)

Я первый ноут покупал за 7 тыр. Второй за 10. Не надо считать всех людей лохами.

Вот тут мы и дошли до истины. Вы просто ориентируетесь на определенный круг с определенным доходом.

А теперь представьте себе, что этот круг НЕ ДЕЛАЕТ ПОГОДЫ НА РЫНКЕ.  И вот эти слова:

Вообще-то в целом это верно. Исключения - предметы роскоши.

Мгновенно обозначают ущербность Вашей позиции.

Мои знакомые - все ездят на относительно дорогих машинах. При том, что могут позволить себе машины и попроще. Возможно, они оболванены рекламой. Может быть - просто предпочитают вещи, соответствующие своему статусу. Или просто не хотят ездить на плохих машинах.

А жены их покупают самые дорогие стиралки, хотя могли бы купить и те, что подешевле. И разумеется, тем, кто продает машины и стиралки нужно продать товар и тем, кто хочет дешевый и тем, кто готов взять дорогой. И фастфуд они не кушают, а кушают что подороже, тратя на один ланч столько, сколько на неделю тратит обычная семья. 

Вон, Пелевин красиво описал:

"Вот хотя бы этот последний клип, где собирают деньги на эту церковь. Там стоит такая бабуля с ящиком, и в него сначала кладут рубль из «запорожца», а потом сто баксов из «мерседеса». Мысль понятная, но как позиционирование это совершенно не катит. Ведь тому, кто в «мерседесе», западло после «запорожца». Коню ясно. А как target group нам нужны именно те, кто в «мерседесах», потому что по отдаче один в «мерседесе» — это как тысяча в «запорожцах». Надо не так."

Хотя, конечно - десять дешевых машин может быть дороже одной дорогой. Но ведь и дорогие берут. 

Т.е. в Вашей схеме всегда должно быть место и дураку (ведущемуся на рекламу) и башлику (желающему самое лучшее) и просто расчетливому человеку, который хочет долгоиграющий ноут или там вай-фай роутер.

А Вы всех считаете бедными и неуязвимыми перед рекламой. 

Я первый ноут покупал за 7 тыр. Второй за 10. Не надо считать всех людей лохами.

Меньше полтинника ноут не беру. Я лох? Но я пользуюсь ноутами для монтажа видео (оператор). Мне нужен хороший. В металлическом корпусе. с долгоиграющей батареей, сильной видюхой, большим объемом памяти.

И я готов заплатить за повышенное, по сравнению с бюджетными вариантами, качество. Я его специально ИЩУ.  За 10 000 ни один знакомый ноут не возьмет.

Edited by Илья

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Некий неизвестный на рынке производитель, продающий нечто сложное и относительно дорогое, лишь на пару процентов ниже среднерыночной, разорится почти наверняка.

Ну, или нужны большие деньги на период, когда работаем себе в убыток и раскручиваемся.

Короче - рекламная кампания в разы больше стоимости производства выйдет. Помню, кто-то из президентов крупных компаний лет десять назад сказал, глядя на годовой бюджет: "Мы не рекламируем товар. Мы покупаем покупателей."

То ись - там от прибыли 30% на рекламную кампанию уходило у него.

Но надо учесть, что кампанией был охвачен весь мир, привлекались звезды. розыгрыши призов и т.д.

 

 

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Чтобы неизвестный бренд имел успех на этом рынке, он должен быть изначально дешевле в разы, как это было с китайскими и прочими малазийскими часами-телефонами-телевизорами. Только после этого можно будет повышать качество и цену.

А тут затык. Вы сейчас очень многие дешевые товары имеете возможность производить на той же самой китайской фабрике, что и конкуренты. Т.е. они Вам соберут тот же самый телевизор, только сзади логотип будет Ваш.

Ну и как бороться с конкурентами? Если стоимость производства у Вас равная с ними (на одной фабрике-то делают), но они уже раскрутились.

Есть вариант - предложить оригинальные конструкторские решения. Т.е. нужен штат, нужно годы убить на разработку. Пока Вы будете это с нуля создавать - конкуренты с большим опытом сделают все раньше. 

--------

Т.е. извернуться можно. Собрать команду, наладить производство. Или найти нишу, куда никто пока не залез, застолбить ее. Но это все отдельно от предмета спора. 

 

 

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted (edited)

Чтобы неизвестный бренд имел успех на этом рынке, он должен быть изначально дешевле в разы

Опять же - зависит от того, для какой аудитории товарец. Вот - фотоаппараты возьмем.

Есть класс туристических компактов "достал из кармана и снял". 300-500 баксов. Мелкая матрица, мерзкая светочувствительность. Фиговое сжатие картинки, никак не покрасишь. Вот тут дешевизна прокатит. Причем до комического доходит. 

Втюхивают - мол, на мелкой матрице много пикселей. 20 миллионов. И это хорошо. А на самом деле это означает, что пиксели все очень мелкие тоже. И светочувствительность такая, что о нормальной цветопередаче нельзя говорить. Т.е. чудовищный недостаток выдают за преимущество. )

Тут аудитория дура. 

 

Есть класс полупро. 1000-2000 баксов.  Для тех, кто разбирается, но денег жалеет. Для России очень популярны. Тут качество картинки почти нормальное, но очень сильно экономят на корпусе (пластик вместо металла, отсутствие пылевлагозащиты), управлении (кнопок нет, все через экран), вайфаях (дистанционное управление для съемок живой природы) и прочем.  Извернувшись можно снять хорошо. Но если есть деньги - лучше взять нормальную камеру. 

Тут аудитория - жадная. 

 

Класс про. До 5000 баксов. Тут все есть

 

И совершенно точно, что в последней аудитории никакое дешевле в разы не покатит. Профи просто не поверят, что камера может быть хорошей и дешевой. 

Чит-код "дешевле в разы" для увеличения продаж можно употребить только для первой аудитории. И то - на определенном этапе снижения цен возникает ПОДОЗРЕНИЕ.

А почему так дешево.

И спецом берется вещь средней цены. Чтобы совсем лажу не получить. 

 

А примеров того, чтобы кто-то выпускал супердешевую вещь в этой области, чтобы занять нишу - НЕ ЗНАЮ. Наоборот - новички часто дороже старичков. 

 

Есть антипример. Лейка. Где чисто за брэнд - фотик стоит около 20 000 баксов.  И покупают. Тут надо учесть и то, что основные рынки хороших вещей в Европе, где высокая цена вызывает смех (побогаче люди-то им и эта цена не высока). Там за 5000 баксов подросток может фотик себе купить, поработав на каникулах.

Т.е. есть и дорогие товары и рынки, где готовы их покупать.  

 

 

 

Edited by Илья

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted (edited)

Хотя есть классный пример в области кинокамер. Сделали камеру всего за 1700 баксов. Блэк мэджики. Все стояли на ушах (хороший аналог этой штуки стоит в районе 17 000 баксов, т.е. цена ниже на порядок). 

Потом выяснилось, что работать на этом утюге можно с великими муками, но недостатков столько, что лучше взять что-нибудь нормальное.

 

Лохи накупили дешевья, в надежде наснимать на него кино. Никто ничего не снял. Профи берут камеры на порядок дороже. И это оправданно.

Дешевка появилась. Рынок не взорван, хотя крику было много. Вообще ничего не изменилось. Уже 3 модели дешевейших выпустили, а воз и ныне там. 

Edited by Илья

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Но я пользуюсь ноутами для монтажа видео (оператор). Мне нужен хороший. В металлическом корпусе. с долгоиграющей батареей, сильной видюхой, большим объемом памяти. И я готов заплатить за повышенное, по сравнению с бюджетными вариантами, качество. 

 

Угу. Я вот сыну недавно покупал - без наворотов, с процессором всего лишь i5, но с экраном не хуже Full HD, чтобы зрение не сажать, и корпусом попрочнее тонкой пластмассы. Так приличных моделей HP с ценой ниже 40 тыс.руб. на российском рынке вообще не нашлось. Хотя "почти такое же" пластиковое гуано от Lenovo с паршивеньким экраном убогого разрешения можно и за 12 тыс. найти.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted (edited)

 

Edited by Талиус

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted (edited)

А у меня с 2000 года ни один комп не сломался.

Регулярно веду занятия в компьютерном классе где вся техника минимум лет 10 работала (я ее именно тогда в первый раз увидел, студентом). Просто я раздолбай :) На предыдущем компе несколько месяцев превозмогал с ВНЕЗАПНО вырубающимся блоком питания пока не сподобился поменять. Через пол года мать и сдохла.

Касательно японского качества и якобы бессмысленной наценки.

Вот кстати, вы на счет японского качества двойной слепой эксперимент со статистикой и контрольной группой проводили или просто на рекламу повелись? А то вот владельцы плейстейшенов то-же свои девайсы хвалят не смотря ни на что.

У меня вот до сих пор жив-здоров и даже ни разу не чинен защищённый ноутбук Panasonic 2006 года.

А я на работе китайский ноутбук тех же лет использую вместо контроллера. Правда из-за поливания кислотой почистить его все-таки пришлось.

Вы о сферическом производстве в вакууме рассуждаете, а я о реальном.

Я рассуждаю о производстве в заданных и на данный момент в полном комплекте не присутствующих условиях. Описанных в стартовом посте.

Нынешняя ситуация, которую Вы называете "поздневековьем"

Нет, нынешняя ситуация это еще не поздневековье.

Кхм. Все - это ВЫ лично?

Все - это большинство потребителей. Которые почему-то быстро заценили андроид, амазон и прочие алиэкспрессы.

На навязывании покупателям мифа об исключительности товара построена солидная доля рекламного рынка.

Ну и как успехи у исключительного Эппла в борьбе с массовыми писюками и ведроидами?

низкой цене (якобы)

Зашел в яндекс.маркет. Увидел кнопку "Сортировать по цене". Что я делал не так?

Ужас какой. Самый дешевый фотик у Панасоника - мне совсем не нужен. Я лучше подороже возьму.

Это ваши проблемы. А поздневековому товаропроизводителю надо максимизировать спрос ибо себестоимость (не цена) зависит от серии гиперболически.

Попроизводите самый дешевый товар. В условиях международной конкуренции, когда в Китае всяко дешевле.

Плюрализм мнений в отдельно-взятой голове. То дешевые товары ни кому не нужны, то китайцы на этом успешно гребут миллиарды.

Тут на разработку новых моделей уйдут такие суммы, что смешно соваться без опыта.

1) Илону Маску с его Теслой расскажите.

2) Казалось бы при чем тут поздневековье, где понятие "новая модель" несколько устарело?

Вот тут мы и дошли до истины. Вы просто ориентируетесь на определенный круг с определенным доходом. А теперь представьте себе, что этот круг НЕ ДЕЛАЕТ ПОГОДЫ НА РЫНКЕ.

Да что вы говорите? Счет 80:17 в пользу Андроида.

Меньше полтинника ноут не беру. Я лох?

Сами же написали что да:

В Китае ноут - стоит 15 000 рубликов, а в РФ 50 000. Тот же самый ноут. Причем цену оправдывают КАЧЕСТВОМ. И народ лапшу с ушей не снимает.

 

А примеров того, чтобы кто-то выпускал супердешевую вещь в этой области, чтобы занять нишу - НЕ ЗНАЮ. Наоборот - новички часто дороже старичков

А я знаю. Все производители мобильников и смартфонов со встроенной камерой.

Лохи накупили дешевья, в надежде наснимать на него кино. Никто ничего не снял.

Лохи думали что наличие камеры автоматическиделает их режиссерами и операторами, что не так.

Профи берут камеры на порядок дороже. И это оправданно.

Как сейчас помню весь бюджет Дамнатуса был в пределах 10 тыс. А у китайцев в уся вообще ниточки видно и плюшевые драконы но ни чего - смотрят. "Ветер и Облако", например. С другой стороны, я знаю страну в которой режиссеры регулярно снимают УГ на профессиональном оборудовнании.

Дешевка появилась. Рынок не взорван, хотя крику было много. Вообще ничего не изменилось.

Потому что камера отдельно от телефона нынче именно предмет роскоши. А вот в товарах народного потребления целый Амазон благодаря тому что предлагает чуть дешевле гребет столько что на собственную космическую программу хватает.

Лохи накупили дешевья, в надежде наснимать на него кино. Никто ничего не снял.

Лолчто?

Edited by Че Бурашка

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Себестоимость единицы товара как функция от количества производимого товара N:

С(N) = C1 + C0/N

Где С1 - расходы зависящие от количества товара (сырье, в ряде случаев зарплаты) и C0 - не завясящие (амортизация оборудования, маркетинг, управление, в ряде случаев опять зарплаты). Так вот, в производстве с высокой добавленной стоимостью и с высокой степенью автоматизации основной вклад будет вносить C0/N -  сырье гораздо дешевле товара, а вкалывают все равно роботы. Так вот, увеличение цены практически всегда приводит к уменьшению спроса хотя-бы потому что те кто раньше мог купить товар теперь его купить не могут. Что увеличивает себестоимость и вместо прибыли получаем фигу. Сейчас это на себе испытывают "традиционные" таксисты, которые вместо того чтобы гордиться своей элитарностью, как нам советует Илья, избивают водителей Убера, добиваются введения налога в пользу себя и пикетируют офис Яндекса. Да, можно создать себе имидж производителя суперкачественного товара как Эппл, но тогда и доля на рынке будет как у Эппла - пренебрежимо малая. Причем сейчас Эппл искусственно стимулирует спрос выпуская новые модели одновременно прекращая поддержку старых, но в поздневековье этот путь благополучно накрывается.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

доля на рынке будет как у Эппла - пренебрежимо малая

Dat feel

 

Коллега, у Вас есть интересные и неординарные мысли, и кое в чем Ваши прогнозы и описание бизнес-стратегий действительно имеют отношение к действительности.

Но крайне, КРАЙНЕ не хватает системного подхода и, извиняюсь, системных знаний по бизнес-стратегии, не говоря уже о реальном опыте бизнес-планирования и операционной деятельности. Советую Вам сделать себе MBA, желательно что-то типа HSW, и поработать несколько лет где-нибудь в McKinsey на Западе, они сейчас много чего консультируют как раз в этих ваших Калифорниях в технологических компаниях типа гуглов, амазонов, фейсбуков и эплов, если уж Вам именно это интересно. 

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Dat feel

Станете утверждать что Эппл лидирует на рынке мобильных устройств или тем более ПК?

Но крайне, КРАЙНЕ не хватает системного подхода и, извиняюсь, системных знаний по бизнес-стратегии, не говоря уже о реальном опыте бизнес-планирования и операционной деятельности. Советую Вам сделать себе MBA, желательно что-то типа HSW, и поработать несколько лет где-нибудь в McKinsey на Западе, они сейчас много чего консультируют как раз в этих ваших Калифорниях в технологических компаниях типа гуглов, амазонов, фейсбуков и эплов, если уж Вам именно это интересно.

Там расскажут что в инете и реале врут и на самом деле весь мир покупает маки и гейфоны?

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Там расскажут что в инете и реале врут и на самом деле весь мир покупает маки и гейфоны?

Там сформируют системную базу в области бизнеса. 

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted (edited)

Там сформируют системную базу в области бизнеса.

Если так хорошо понимают в бизнесе то чего сами его не ведут? Ну кроме консалтинга, естественно. А "мы консультируем фейсбук и гугл" сильно напоминает "рукопашный бой у тренера спецподразделений и полиции".

 

И я не услышал ответа на вопрос какую на самом деле долю мирового рынка вычислительных устройств занимает Эппл.

Edited by Че Бурашка

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

А поздневековому товаропроизводителю надо максимизировать спрос ибо себестоимость (не цена) зависит от серии гиперболически.

Можете подтвердить формулами? Потому что мне что-то подсказывает, что при росте плана производства себестоимость будет стремиться к сумме себестоимости исходного сырья/полуфабриката, затрачиваемой энергии и амортизации оборудования, а не к нулю.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Можете подтвердить формулами?

Поделить постоянные расходы на серию.

Потому что мне что-то подсказывает, что при росте плана производства себестоимость будет стремиться к сумме себестоимости исходного сырья/полуфабриката, затрачиваемой энергии и амортизации оборудования, а не к нулю.

Как бы гипербола к нулю стремиться и не обязана.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted (edited)

Я немножко наброшу:

 

Поздневековое общество в первом же поколении столкнется с неиллюзорным ресурсным кризисом, потому что последние лет 50 непрерывное расширение ресурсной базы обеспечивалось успехами науки. Если наука перестает выдавать новые возможности, то и новые ресурсы перестанут вводиться, способы экономнее расходовать старые тоже. Дальше мы увидим стремление ограничить потребление ресурсов, при этом при стремлении приумножить (даже принудительно) население. Никакой парадоксальности здесь нет - для эффективного распоряжения уменьшающимися ресурсами нужны очень профессиональные управляющие и работники, для защиты очень профессиональные военные, а принцип 5/95 никто не отменял. Закон квадрата-куба тоже никто не отменял, поэтому здравствуйте замки аркологии с слободами и посадами гипер-изолированными умными домиками ремесленников среднего класса вокруг, и феоды глобальные системы извлечения редких элементов и выработки и накопления энергии.

 

Кстати, как там Ибатулин?

Edited by Нкоро_

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Поздневековое общество в первом же поколении столкнется с неиллюзорным ресурсным кризисом, потому что последние лет 50 непрерывное расширение ресурсной базы обеспечивалось успехами науки.

К запасам угля успехи науки ни каким боком, запасы нефти она уже продлила на фиг знает сколько лет вперед. Серьезного дефицита руд металлов то-же не особо заметно.

Никакой парадоксальности здесь нет - для эффективного распоряжения уменьшающимися ресурсами нужны очень профессиональные управляющие и работники, для защиты очень профессиональные военные, а принцип 5/95 никто не отменял.

Есть-есть. Практика показывает что от увеличения рождаемости принудительными методами профессионализм только падает и 95/5 превращаются в 100/0.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Роль науки в современной экономике не столько в открытиях новых запасов минералов и веспена - их до недавнего времени замечательно открывали экстенсивными методами, а в создании качественно-новых товаров за счет чего:

1) Можно брать кредиты и продавать опционы под создание перспективных технологий.

2) Б/у товары регулярно выбрасываются на вторичный рынок, удовлетворяя потребности низшего ценового сегмента.

3) Создаются высококвалифицированные и высокооплачиваемые рабочие места в КБ.

 

А теперь допустим что по общепринятому мнению ни каких новых технологий не предвидится. Или вероятность оценивается как крайне малая. Покупатели начинают эксплуатировать товар до физического износа, что уже роняет спрос и следовательно цены.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Posted

Есть-есть. Практика показывает что от увеличения рождаемости принудительными методами профессионализм только падает и 95/5 превращаются в 100/0.

А кто сказал что будет легко и главное, рационально?

Покупатели начинают эксплуатировать товар до физического износа, что уже роняет спрос и следовательно цены.

А потом поднимает обратно, потому что оборудование для поточного производства дорогое, но для штучного не всегда дешевле. А кушать производителю хочется круглый год.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!


Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.


Sign In Now